組織づくりコーチング・コミュニケーション研修はAct And Actへ

会社の収益力を上げたいときどのように考えますか？
儲かる商品、サービスの開発方法、WEBマーケティングや営業手法などノウハウを得ることを考えてしまいませんか？

トヨタ生産方式をはじめ、様々なノウハウは書籍もセミナーも各種サービスも溢れています。情報はあふれているのに、各社業績に差があるのはどうしてでしょう？

どのノウハウを採用するか、そのノウハウの得意不得意もあります。カギになるのは人材の能力、そしてモチベーションです。

ノウハウ取得に専念するより人材育成する方が効果的です。さらに言えば、人材の集合体である組織づくりが重要です。

経営学者のバーナードが提唱した組織の三要素。
・共通目的
・協働意欲
・コミュニケーション
これらを強化することで、強い組織がつくられます。

この要素の中でもコミュニケーションが特に重要です。組織の一体感を醸成するには、コミュニケーション能力の強化が欠かせません。

会社を辞められたり、メンタルヘルスの問題で休んでしまうと、組織が弱くなります。 これらの問題の原因は人間関係(コミュニケーション)です。

コミュニケーション能力の強化についても数多くの書籍やセミナーが存在しますが、いまだにコミュニケーション能力の課題は解消されていません。現代、コミュニケーション能力の強化に必要なものは「聴く力」です。「聴く力」強化のためには、コーチングスキルの習得がオススメです。
Act And Actではコーチング・コミュニケーション企業研修を行っています。